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全面預算促管理提升——一印公司召開2019年第一季度量本利運行暨全面預算執行考核分析會
本文作者:河北新華聯合印刷有限公司 發布時間:2019-05-10

  5月10日,一印公司召開了2019年第一季度量本利運行暨全面預算執行考核分析會。聯合印刷公司黨委書記、執行董事王樹青,監事李志強等出席會議;一印公司、二印公司領導,中層干部及相關人員等100余人參加了會議。

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  會上,一印公司預算管理部首先對公司一年多來全面預算管理工作的運行情況進行了匯報,并對公司各部門2019年一季度量本利運行及預算執行考核情況進行了總結分析,指出了生產經營中存在的問題,提出了今后的工作思路。各部門就2019年一季度的量本利運行及預算執行情況分別進行了詳細匯報,對未完成部分進行了差異分析,提出了具體的改進措施。

  王樹青在聽取匯報后,對下一步工作提出具體要求:一是要加強彩色、輪轉業務的承接力度,抓住關鍵盈利點,提升公司整體效益;二是充分發揮設備效能,加強設備管理,提高勞動生產率;三是切實做強主業,夯實基礎,牢固樹立主業陣地意識,強化內部管理,提升經濟效益;四是通過技改升級、提高設備自動化程度等方式優化生產工藝,降低人工成本。他同時強調,做強做大主業是企業長久發展之路,要集中精力抓主業,全面深化強管理,夯實主業之基,筑牢管理之本,高效推動企業健康發展。

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  一印公司的本次考核分析會較之去年,在匯報形式、考核內容及方式等方面都有所改善優化,對各部門進行了有效的激勵與約束,強化了預算工作的考核力度,加強了全面預算的事中過程管控,充分調動了各部門參與預算工作的主動性和創造性。在會后進行的交流座談中大家紛紛表示,對全面預算管理體系有了更加全方位、多層次的認識,為今后工作中有的放矢運用“預算思維”提高工作效能打下基礎。

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